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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 长沙:2025年08月29日
开篇:变化的世界,不变的当责第一章:当责,从关键目标开始1、组织越大,当责越难2、 理论:什么是关键目标3、 研讨:明确组织关键目标第二章:文化,用系统思考破局1、系统思考,如何让目标变结果2、 理论:结果循环圈3、 研讨:创建组织当责文化第三章:当责路径1、从推责到当责2、 理论:当责路径图3、 研讨:通过"......
激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析 长沙:2025年09月12日
1.了解培训计划书写的原因及培训计划背后引发的思考逻辑2.了解企业发展规律及培训的意义与价值3.掌握对未来的规划能力,能够从重多事件中精准定位目标与方向4.掌握制定培训计划的方法,让书写培训计划不再成为困扰培训管理者的痛5.掌握如何与战略对接,在战略层面实现培训价值课程大纲:一、培训计划要遵循的原则是什么?1.4W1H......
企业培训体系构筑与培训项目管理 长沙:2025年10月10日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
内训授课技巧提升训练营 长沙:2025年10月15日
企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技......
TTT培训—企业内训师实战训练营 长沙:2025年10月15日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......
行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 武汉:2025年09月09日
各级政府机关、行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级政府及行政事业单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处(科)、资产管理部、政府采购部等工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评价中心等工作人员;各省、市卫健委(局)主管财会、医政医......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 武汉:2025年09月11日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术 武汉:2025年09月25日
如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提......
员工培训内训课程
系列品牌心智课程之:快乐工作柔软心灵 主讲:尚老师
工作是一次漫长的马拉松,还是一次华丽的人生盛宴? 员工是做“撞钟的和尚”、还是最终成为“工作狂人”? 生活与工作之间事业与家庭之中 如何去寻找一个能让我们心悦诚服的平衡? 管理者永远都希望他的员工每一刻都上紧发条拼命的工作、工作再工作!作为员工同样更期待工作也像爱情一样充......
“3+3+3模式”打造卓越内训师 主讲:田老师
●认识企业内训师的重要性,明确企业内训师的专注和角色●清晰自身的课程定位与目标,掌握成人学习的规律和特点●掌握课程开发的方法与技术,提高PPT制作的技巧与水平●学会营造课堂良好学习氛围,掌握基本授课的方法与技巧●认知课程修订的重点和方法,了解培训管理前中后的事项●掌握精彩授课的核心与秘诀,提高讲师的个人素养与修炼课程对......
商务演讲技巧—王红领 主讲:王老师
-需要经常在客户面前做演讲和演示的人-需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人-需要经常做项目宣讲,产品发布的负责人-参加会议,需要不断做讨论发言和逻辑分析的人-经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人-在任何场合需要清晰表达,说服和影响他人的人课程收益:-修炼基本功,提升在众人面前讲话的自信-抓住重点,说清楚自己......