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高效率目标管理与计划控制 长沙：2025年03月08日
企业核心团队，核心储备管理人员，管理者， 管理担当。课程大纲：第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1．认清目标与目标意识2．目的和标准的准确内涵3．目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1．什么是目标管理1）管理目标与对目标的管理2）表象目标与真实目标2．目标的两大核心目的1）激励2）......
《目标与绩效管理》高级培训班 武汉：2025年03月06日
第一讲 绩效管理再认知一、绩效管理在企业发展中的作用1.人才发展2.目标达成3.流程优化二、绩效管理过程中的常见问题1.重考核轻管理研讨:绩效考核与绩效管理的区别2.参与度不够3.指标不当三、绩效管理三大转变1.从强调考核结果到强调绩效面谈和反馈2.从一刀切到针对性设计3.文化与价值观与绩效管理结合第二讲：绩效管理的目......
使命必达—工作目标与计划执行 武汉：2025年03月26日
一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性，而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任务2)深刻理解企业年度......
使命必达—工作目标与计划执行 广州：2025年02月07日
在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而高效的目标与计划管理能力又是优势思维最基础的一个环节。本......
基于战略的目标计划管理 广州：2025年02月08日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识；2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些？2、到底该不该授权，如何授权？3、跨部门合作难道......
引导促动式目标管理与计划落实 广州：2025年03月05日
第一讲：VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析：历史上数次著名的革命3、十年之前，我不认识你，你不属于我案例分析：诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析：Facebook、Twitter、WeChat……5、这......
新经理上岗的第一堂课 广州：2025年03月14日
第一模块：管理者的角色认知案例分析：《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距？转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块：优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你，为什么容易焦虑？和以前有什么......
管理者成长地图：目标与激励管理 广州：2025年03月27日
掌握部门战略目标制定的方法（BSC）以及如何将指标（KPI）分解到各部门；掌握目标设置的科学方法和步骤，用结构性张力来设置目标，激励大家的工作热情；掌握制定计划，让目标百分百落地执行的方法；如何实施有效的过程控制与管理，确保目标的达成；掌握人性的激励技巧，提高员工的工作热情；建立激励的系统和政策，让员工自动自发的努力工......
目标管理与绩效考核培训内训课程
MTP中高层管理者能力提升 ——帮助管理者提升管理能力的实践精华版 主讲：章老师
● 让学员正确认知和定位管理角色，掌握做好管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法；● 让学员掌握企业管理的本质、经营哲学、经营思维和经营规律，从而指数级提升组织效益；● 让学员掌握组建高效团队的步骤和特征，从而减少内耗和提升价值；● 让学员掌握营造良好团队氛围的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法；● 让学员掌握打......
高效目标与全面计划管理 主讲：廉老师
中层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者和实现者。快速提升以上人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员、部门主管、核心人员多数没有经过专业的目标管理技能训练，靠摸索来积累经验，会由于缺乏基本的目标管理与计划执行的方法，给企......
目标管理--从计划到执行 主讲：盛老师
1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度2、提升学员团队协作、群策群力能力3、培养学员精益求精、追求卓越的理念4、掌握计划制定的方法和技巧5、明确资源的内涵，提高资源配置的能力6、掌握工作分解的方法和技巧7、掌握多种计划管理工具授课形式： 讲授、实战训练、互动及小组讨论课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行......
