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新生代员工激励与管理艺术 广州:2025年01月22日
掌握新生代的成长环境和心理,因材施教,引导新生代建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高新生代的生产力或效益。培训受众:企业相关部门管理者课程大纲:第一单元:新生代的优缺点及其成因解析要想管理好新生代员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后,我们才能够真正认识......
科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 广州:2025年02月10日
又到一年开仓放粮的时候了,但是,关于“奖金、激励”怎么才能分的有效,并能导向未来的增长、增值、增效,却成了企业家群体中普遍讨论的关键话题之一。任正非曾经说过:“华为公司发展到今天,他自己没做什么实质性的贡献,如果一定要说有什么贡献的话,就是华为在分钱的问题上他没有犯大的错误。&rdq......
专业人才走向优秀管理者转型 广州:2025年02月28日
第一讲:职业化认知和思维-从最本质入手改善管理案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础一、管理者的理性思维与感性思维1. 理性分辨 “观点”与“事实......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州:2025年03月12日
一、反转时代,从“不上班”到“乐上班”,工作游戏化如何在组织中彰显神奇?1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点?2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点?3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点?4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点?& 视频欣赏:《新组织的工作游戏......
财务人向上管理及员工激励艺术 广州:2025年03月27日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展,明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角,实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义,建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求,对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
卓越经理人管理锦囊 广州:2025年03月28日
每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州:2025年03月29日
随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......
财务人向上管理及员工激励艺术 深圳:2025年02月18日
企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......
员工激励培训内训课程
教练式员工辅导与激励课程大纲 主讲:袁老师
模块一、教练的基础知识什么是教练教练与培训及导师的区别教练的五大原则教练对话的基本流程模块二、教练式激励与辅导的基本理念与能力激励的目的(我想要的是什么?)辅导的作用(我如何能做的更好?)员工生涯发展的四要素员工工作动机的三个来源模块三、用有效的教练技术解决激励与辅导的难题工具之1:成果导向的对话模式......
授权与激励艺术 主讲:林老师
1.从管人理事到授权与激励 1.1人力资源管理的四大机制 1.2 管理的四个档位 1.3 组织中的权力优化运用 1.4 中层管理者的5个角色 1.5中层管理者的角色定位 2.授权的艺术 2.1 责任与责任感的让渡 2.2 全脑模型 案例: 职业团队素质模型 2.3授权有效提升管理者的时间效率 2.4事半功倍7个关键点位......
员工辅导&激励技术(钟海涛) 主讲:钟老师
追求卓越的当代企业人士项目背景:毋容质疑,企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地,靠的是企业自身的素质;而提高企业素质,可以借外脑,即请外部的专家、学者到企业辅导、激励,但外部的专家、学者解决不了企业所有的问题。解决企业自身的问题,提高企业素质,最终还要靠企业的各级主管与领导。这就要求我们企业的各级主管与领导都必须掌握辅......