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业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙：2025年08月26日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策，提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程，结交志同道合的管理者“......
管报搭建训练工作坊 长沙：2025年09月04日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理......
打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术 长沙：2025年09月05日
电影1：《意料之外的成本优化机会》故事简介：中州自控从事精密仪器零配件生产和销售业务。小铂是一名刚入职不久的成本分析师，负责整体供应链的成本核算和分析工作，汇报给集团供应链财务经理。在入职后的第一次月度成本核算过程中，小铂发现主要原材料标准成本中的两个主物料名字相似，用料上并没有明显区分，但单价要相差一倍，之后小铂开启......
新票据时代，电子发票的管控形势与应对攻略 长沙：2025年09月09日
伴随着信息技术和电子商务、电子政务的发展， 2020年9月，国家税务总局正式启动增值税专用发票电子化试点工作。时至今日，已完成全国25个地区的试行，受票方范围为全国。与此同时，在“互联网＋监管”的背景下，票据新规与管控措施层次不穷，两名90后会计被判7年，一些老会计也马失前蹄，归根结底都是一个&......
对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 长沙：2025年09月10日
面对外部经营环境的多变情况，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？当企业战略制定后，如何做好预算筹备，让资源配置承接战略意图？如何保障预算编制中，业务与财务的一致性和逻辑性？如何做好滚动预测，使得资源的弹性配置有依据？如何建立各层级主管由管理者向经营者转身，让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系？本课程......
财务BP特训营 长沙：2025年09月10日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙：2025年09月23日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 长沙：2025年10月09日
财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......
财务管理培训内训课程
应收账款管理及信用风险控制与催收实务 主讲：黄老师
在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收账款金额也越来越大，也面临越来越多的信用风险。特别是最近三十年来，随着金融环境的多变和复杂程度的加深，企业的信用风险也日益增大。企业在给客户提供短期信用以提高销售额、扩大市场份额的同时，也......
业财融合理论框架和实践案例 主讲：付老师
首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关系管理，董事会秘书，审计总监，财务分析和计划总监，财务经理，财务分析师等培训价值通过本次培训，系统地介绍在大数据应用，人工智能和移动＋互联网战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对？如何更好促进业财深度融......
新形势下的业财融合管理策略 主讲：郝老师
1、新视角：业财融合是老生常谈，用全新视角能感受到新的层次2、心沟通：业财沟通需要有基础，会方法3、业务为出发点：业财融合的关键销售环节感受企业对财务职能的需求4、风险贯穿始终：业财融合需要懂企业风险管理课程对象：财务管理人员/非财务管理人员课程方式：理论讲解+案例解析+练习+工具应用课程大纲：导入：一、财务工作的五大......
