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跨部门沟通与协作训练 武汉:2025年03月26日

观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业观念测试勇担责任2、 双赢思维......

向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2025年02月28日

企业收益:1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系;3、培养优秀的人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作。岗位收益:1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义;2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高执行效率......

跨部门沟通与协作实战 广州:2025年02月28日

对此课程感兴趣的成员课程收益1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征;5.突破本位主义,树立共同目标,有效化解和处理部门间的冲突,降低企业内耗,提高......

跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国 广州:2025年03月07日

跨部门协作沙盘活动:模拟联合国1、课程导入故事视频2、沙盘讲解课程目标课程教具课程规则3、情景推演第一轮推演第二轮推演中途复盘第三轮推演第四轮推演中途复盘第五轮推演4、活动总结第一单元:认清跨部门沟通的障碍1、跨部门沟通常见的冲突观念冲突利益冲突目标冲突职权冲突2、跨部门协作的常见困境案例分析1:人力资源部的无奈双赢心......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2025年04月09日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2025年02月28日

生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

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