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企业高管之--培训体系建立 广州:2025年03月28日
纠正培训管理的错误观念,系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势,学习培训体系搭建中的突破与创新。参会学员均来自制造业的管理岗位或人力资源岗位,经......
企业高管经营中的财务视野与价值创造 上海:2025年03月28日
【系统认识财务】梳理核心财务知识,认识财务在企业中的重要角色【透视经营状况】看懂财务报表数据,通过财务的视角洞悉企业运作【提升经营绩效】运用财务分析方法,发现分析问题,实现绩效突破【加强管理控制】掌握财务管理工具,聚焦企业目标,提升管理水平【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分:经营......
在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海:2025年04月11日
董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管课程大纲一、高管的范围包括哪些?1.仅仅指董事、监事、法定代表人?独立董事?2.如何界定高级管理人员?法律法规规定行政/司法解释3.特殊性:所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求4.具体案例讨论二、高管的责任/风险......
职位分析评估与薪酬福利设计 上海:2025年04月10日
企业战略是薪酬战略的指导方向,薪酬制度的制定和实施不能偏离企业战略的要求,薪酬战略是企业战略能否实现的一个至关重要的驱动因素。与战略匹配的薪酬制度能够保留现有人才,吸引外部优秀人才,为战略实施提供人才保障,同时,提高战略实施的运营效率。本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法,研讨中国企业薪酬管理......
如何制订有效的市场计划 北京:2025年04月28日
市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大纲1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市......