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新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2025年04月09日
模块一:企业经营之道与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信1.经营者工作中的财务短板2.财报是实现业务与财务沟通的商业语言3.财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具4.财务管理职能:核算、支持、监督模块二:轻松读懂财务报表,解读企业运营过程与结果案例2: 某A股上市公司1.企业的“底子”:资......
新财务报表分析与价值管理 广州:2025年04月10日
全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力课程对象董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?4.业务......
企业财务报表分析与风险管理 广州:2025年04月23日
企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。培训大纲第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些?3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分析之定量分析内容6、财务报表......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳:2025年02月07日
学会分析财务报表透析企业运作简单、快速读懂财务报告,从财务报表现状准确预测企业未来与风险运用财务分析解读企业经营管理,寻求规避企业信贷风险的有效方法从财务与业务出发,准确识别企业报表舞弊行为课程对象业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等课程大纲导言案例1:一位董事长的绝笔信模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2025年03月13日
本课程通过咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。课程收益一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2025年04月26日
一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管理就是借力而不是单干2、通过案例,帮助学员认知身为管理者,面对不同对象时,所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......