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销售风险控制与应收账款管理实务 东莞:2025年02月21日
所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理(一)客户的选择思考:客户选择时要考评什么指标?(二)客户资......
有效的应收账款管理——信用控制 深圳:2025年02月12日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
应收账款管理、信用风险控制与催收实战 深圳:2025年03月15日
总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲:一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.......
销售风险控制与应收账款管理实务 深圳:2025年03月15日
思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理(一)客户的选择思考:客户选择时要考评什么指标?(二)客户资信的调查思考:通过什么渠道调查客户......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2025年03月15日
一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效?演练:找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......
《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳:2025年03月28日
企业董事长、总经理、核心管理层,各部门总监、经理或处长、分公司经理等中高层管理者课程收益◆ 帮助您识别出企业面临的关键问题◆ 掌握分析方法和工具,发现商业机会◆ 帮助您确定战略愿景和使命,引领企业成长◆ 推动您在关键战略问题上作出明智的选择◆ 帮助您建立从战略到绩效的系统管理体系课程大纲第一讲观念突破1.案例分析:常见......