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研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年03月13日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 长沙:2025年02月07日
当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。作为劳动密集型的物业企业,企业人力成本急剧上升,企业为降低成本压缩各项开支,但总成本仍没有改善;劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为物业企业势在必行的一项工作。物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻......
标杆物业项目全周期现场管理能力提升训练营 长沙:2025年02月08日
第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前介内容4、配合地产竣工验收内容第二章 入住物业......
绩效目标5步达成--情境沙盘 上海:2025年03月09日
第一单元:开场热身与知识问答相互认识,建立连接组建团队,制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元:目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元:情境沙盘体验情景沙盘介绍及视频导入情景沙盘模拟目标情景沙盘规则......
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 广州:2025年04月11日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点;2、掌握人力资源量化管理及数据化分析,掌握数据化实战方法;3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理,提升企业招聘有效性;4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理,提升绩效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理,提升薪酬福利激励性;课程大纲第一讲:在危机中破局-......