长沙采购谈判培训

长沙采购谈判培训公开课

构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉：2025年04月10日

企业降本增效越来越重要，单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润，为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标！培训目标掌握精益供采购......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2025年03月14日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理......

双赢采购谈判技巧 广州：2025年04月25日

第一章 用战略眼光分析供应市场1.如何分析解读整体供应链2.通过供应定位模型理解分析供应市场3.如何通过供应定位模型分析供应市场确定采购优先顺序4.如何通过供应市场分析控制供应风险5.如何利用波特力量评价供应市场的竞争程度6.通过供应市场分析解密价格决定因素，并建立成本/价格模型7.灵活运用供应市场中的五种力量，达到降......

双赢的采购谈判技巧 广州：2025年04月25日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等课程收益进行价格/成本分析并为供应商建立成本模型作为谈判的基础；依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性；确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种主要谈判风格；；决定双方组织和个人的......

精细化成本分析与改善机会洞察 广州：2025年03月15日

一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 上海：2025年03月07日

财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......