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柔性生产计划与排程管理 武汉:2025年04月23日
企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰......
多种小量生产计划与排程管理 深圳:2025年02月07日
第一部分: 多批少量交期短生产模式之销售出货计划/ 生产计划/ 物料计划职能管理多批少量交期短生产模式的PMC角色定位 - 七大计划衔接总指挥多批少量交期短生产模式的七大计划流程制度供应链销售出货计划、生产主计划、物料计划、采购计划供货商送货计划、生产车间计划、生产车间工序计划流程金泰公司流程制度实例分析建立 / 完善......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2025年04月11日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年02月12日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
销售冠军实战训练-业绩倍增秘笈 深圳:2025年02月22日
营销管理者、营销精英、有梦想的营销人员课程收益大量真实案例分享,让你掌握销售冠军成长秘笈(关键节点);精准客户在哪里?精准客户的衡量条件(客户识别与需求挖掘)开水烧到90℃,为何放弃了(掌握有效逼单的技巧);竞争对手的客户,如何有效抢过来(竞争策略);输出销售话术,解除客户异议。课程大纲开篇案例:我是如何从&ldquo......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2025年02月14日
一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的2012实验室2).阿里的达摩院3).……7.基于创新......