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有效的招聘面试技巧 武汉:2025年02月08日
需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......
“精准画像 读心选才”—招聘面试官实战技能训练 广州:2025年02月28日
招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像?我们要如何设计安排,才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试?面对候选人,我们怎样问出直指核心的问题?我们要进行怎样的追问,才能问得系统,问出真实?同时,我们要怎样做,才能让候选人觉得受尊重,觉得......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 广州:2025年04月11日
导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®(五星模型)第一讲 策划组织力:精心策划识人岗匹配......
VUCA时代的招聘面试之道 深圳:2025年02月14日
一、人才招聘面试概述及导入1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.校园招聘和社会招聘的要点4.业务经理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“萝卜”的关系7.经典结构化面试的五步法二、面试前期准备-定义岗位标准1.结构化面试的愿不愿、合......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2025年04月25日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2025年03月28日
了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平课程大纲:模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效......