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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2025年04月28日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
创新思维下的新产品开发 青岛:2025年02月07日
第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练:你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、产品经理能力模型解读第二章 产品创意一、产品创意的三个工具1、微创新工具(1)案......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年04月24日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
PMC生产计划与物料控制(洪剑坪) 深圳:2025年04月12日
掌握生产管理应具有的管理技能有效建立一套整体PMC工作的推进方法掌握精益生产管理架构建设建立PMC生产计划与物料控制系统整合企业内外部各种资源来提高生产效率打造“柔性生产线”,满足市场需求课程大纲一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比......
精细化成本分析与改善机会洞察 广州:2025年03月15日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......