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长沙产品战略培训公开课

向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2025年03月07日

老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......

基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2025年04月22日

●总体目标针对总经理/产品总监/技术总监/战略规划团队,深入阐述如何洞察行业趋势、研究并把握现有和新的商业机会,确定产品线使命/愿景/目标,确定产品线组合策略和产品平台战略,做出财务投资决策等,从而制定出总体性的产品战略规划和技术平台规划。●具体目标♦学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2025年04月28日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年04月21日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2025年02月07日

董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程收益:【传领先之道】掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与运营流”的原理、内容和变......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年02月12日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......

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