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经营分析工具实操班 郑州：2025年09月04日
模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二：运营分析实操演练1.运营分析三步走：......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2025年09月09日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2025年10月24日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
碳资产交易与管理 郑州：2025年10月31日
减少温室气体排放、积极应对气候变化，已成为全球共识。2020年9月中国向全球宣誓，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这一宣誓意味着中国应对气候变化工作进入一个新的阶段，也使碳排放权交易作为一种低成本减排工具促进碳减排、助力碳中和的价值得到凸显，加速推进了全国统一碳市场建设进程。根据......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 郑州：2025年11月14日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
5G物联网体系架构、核心技术与行业应用集成创新培训班 郑州：2025年11月17日
第一章：5G概述及产业布局第1节、5G 概述 1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、5G大国博弈 1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时间表及计划3、 全球主要......
中国合伙人 太原：2025年10月17日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原：2025年10月18日
一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵；4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术；5、借助梳理模拟企业的内部价值链，学习各职能间的战略协同。二......
战略管理培训内训课程
新时期加强国有企业党的建设 主讲：许老师
一、“基层党建”的历史沿革二、新时代国企加强党的建设有哪些重点要求1.强调国企必须具备的“六种力量”2.提出国企深化改革要坚持“三个有利于”3.提出国企两个“一以贯之”4.提出加强国企党建工作总要求：“四个坚持&......
国企业经理层成员任期制和契约化管理操作要点解读 主讲：徐老师
1.了解国企经理层成员任期制和契约化管理政策导向；2.学会科学合理确定经理层成员年度/任期考核指标(1)所属企业负责人考核指标框架设计(2)正职负责人考核指标分解设计(3)副职负责人考核指标分解设计(4)主业效益考核指标目标值设定3.学会设计所属企业负责人薪酬管理，刚性兑现4.学会制定管理人员退出安置措施5.完善任期制......
运筹帷幄企业全面经营管理沙盘 主讲：魏老师
企业中、高层管理人员引言：通过模拟企业经营管理过程，提高企业经营管理能力，。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中......
