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公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 郑州:2025年09月24日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理暨Deepseek智能公文写作技能提升培训班 太原:2025年08月05日
各级省市国资委单位管理人员,企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文......
行政统筹管理与行政人员综合能力提升 济南:2025年08月23日
行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分:行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段:发通知2段:抓......
新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理暨Deepseek智能公文写作技能提升培训班 武汉:2025年09月23日
(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论)2.筑牢扎实文字功底(重点讲解公文语体规律特性及运用技巧)3.筑牢结构运局范式(重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范)(二)公文正误案例精讲精练1.对各类通知文案的评析2.对请示、报告......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 西安:2025年07月11日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
最新《企业档案管理规定》解读暨档案管理规范化信息化建设与保密工作专题培训班 西安:2025年07月18日
各省市(地区)档案馆、档案服务单位档案管理人员、人才交流中心档案主管、社保中心档案主管、档案信息化业务骨干、档案信息化技术人员等相关负责人;各单位办公室主任、人力资源部、档案部门负责人及档案管理人员;从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。课程大纲(一)档案管理相关政策法规解读1.最新《企业档案管理规......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 西安:2025年07月25日
参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下:(一)《高级秘书》报考条件:凡从事秘书工作两年以上的专业人员;大学本科秘书专业毕业的人员;已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员;办公室领导及其他部门主管和领......
新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理暨Deepseek智能公文写作技能提升培训班 西安:2025年08月06日
在新质生产力蓬勃兴起的时代背景下,人工智能(AI)技术以其独特的优势和无限的潜力,正以前所未有的速度深刻改变着党政机关与企事业单位的办公模式和工作方式。AI技术的广泛应用,不仅提高了办公效率,还为我们带来了全新的工作理念和工具,为传统公文处理工作带来了前所未有的机遇和挑战,特别是各类不规范问题越来越突出,给公务活动的正......
行政管理培训内训课程
行政挂帅 ——行政工作的统筹管理 主讲:刘老师
公司行政总监、行政经理、办公室主任、秘书及各部门助理【课程内容】行政管理与企业核心竞争力的关系行政管理在企业中的定位从企业的运行模型看行政管理——行政管理需要系统的高度行政管理对企业的重要性——企业核心竞争力的重要组成部分行政管理工作的优劣对企业绩效所产生的价值行政管理工......
打造高效会议流程与制度 主讲:王老师
第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案凝聚向心力第三步 会议组织形式针对不同的会议目的需选择合适的会议组织形式目的1:决策执行目的2:解决问题目的3:创意提案目的4:凝聚向心力第四步 会议跟进做好会议纪要制定会议跟进表制度保证不同会议目的的会议采取合适恰当的会议形......
企业高效会议管理 主讲:张老师
著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出:会议应该是不得已的例外,不能视为常规,一个人人都随时开会的组织,必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中,他谈到:会议运营管理,能体现一家公司的管理水平,凡是会议过多的公司,管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议,既浪费时间、人力和金钱,还毫无生产力。根据《哈......