郑州生产成本培训

郑州生产成本培训公开课

降本增效方案班郑州：2025年06月05日

后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......

生产成本控制与现场改善实战训练郑州：2025年06月21日

1.转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；2.了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力；3.学会识别、分析、解决问题的能力；4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法；5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧；6.将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体......

生产成本控制和标准化作业郑州：2025年07月10日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲：第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本（实战案例）1、现场效率低下拐点 2、提高效率......

制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法石家庄：2025年06月07日

总经理、副总，生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲第一部分精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源&rdq......

降本增效之房企税务成本算账逻辑解析济南：2025年06月07日

1、公司管理层（中高层）、项目总、项目经理、城市总、管理储备人才2、财务管理部门负责人及财务全体人员课程大纲第一部分房地产税收基本知识一、房地产企业主要要缴纳哪些税？二、重要税种要点提示1、营改增要点提示2、企业所得税要点提示3、土地增值税要点提示4、印花税要点提示5、契税要点提示第二部分房地产企业税务管理的算账逻......

生产现场成本控制济南：2025年06月13日

第一章一切为了利润1.1利润 – 企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1.3“全景照片”-资产负债表1.4 降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础2.1 成本是怎样构成的2.2 改善单位成本结构2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削减人工成本、削减物料成......

以精益为导向的生产成本控制与改进济南：2025年06月27日

企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......

降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战济南：2025年08月02日

第一章、对精益生产的全面了解一、案例：某公司生产车间主任的质问：要品质还是要效率二、精益生产的深刻理解三、精益生产起源与发展四、精益生产的核心思想五、何谓精益生产的方式六、精益生产实施的全貌七、精益生产实施的原则八、善于发现问题是前提九、现场浪费认识与定义十、现场常见的九大浪费第二章、不合格品的浪费与改善一、案例：某公......

生产成本培训内训课程

生产绩效管理主讲：刘老师

◆现代企业微利时代已经到来，企业该如何应对？◆为何企业生产效率老是提不上去？◆企业职员工做事为什么这么散漫，无主动积极性？◆生产员工经常抱怨工作效率低下，经常加班？◆产品和服务质量总停留在现在状态。课程收益◆全面介绍生产绩效管理，从而初步掌握生产绩效管理体系的设计思想及实践技能。◆通过学习使学员认识生产系统的绩效管理。......

建筑施工企业责任成本管理主讲：王老师

第一部分前言一、成本管理与控制概述二、成本管理最基本的基础工作1、企业定额2、标准化工作3、制度建设三、建筑企业项目成本管理的状况分析1、市场的规范和市场经济的深化2、在项目施工过程中，为什么成本管理开展的不好呢，主要存在的问题四、对策与成本管理思路第二部分责任成本管理一、责任成本概述二、管理体制三、公司职责四、项目......

施工成本管理主讲：王老师

第一部分建筑工程项目成本管理概述一、项目成本的概念二、项目成本的构成1、直接成本2、间接成本三、项目成本的特点四、项目成本管理1、工程项目成本管理的内容2、工程项目成本管理的特点3、工程项目成本管理的原则五、工程项目成本管理的措施1、经济措施2、组织措施3、技术措施4、合同措施第二部分建筑工程项目成本计划1、项目成......

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