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生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 郑州：2025年09月25日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
如何实现卓越的生产管理 石家庄：2025年09月12日
车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景：日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......
精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2025年10月17日
第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......
7S督导师实战训练营 济南：2025年09月12日
开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......
精益6S实施与标杆现场创建 济南：2025年09月26日
一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享：6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......
基层管理效率提升与低成本改善 济南：2025年09月27日
改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......
现场6S与目视管理 济南：2025年09月27日
熟悉6S对生产现场改善的作用和效益● 掌握6个S的推进重点与实施步骤● 掌握如何进行整理腾出空间，学会运用区分必需品与非必需品的方法● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善● 学会上定方法，对现场必需品进行定置、定量、定容、定人● 学会掌握到清扫的核心方法，制定清扫标准● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化●......
3T标准化｜TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南：2025年10月18日
一、现场革新——精细化体系构建精细化管理思维导入精细化现场管理的突破口现场管理的六个终极目标现场管理的五个核心要素精细化实施方案评估企业精细化成功案例分析二、现场根基——常规化日常管理现场工作教导（方法从教导着手）现场早会管理（一日之季在于晨）现场作业指导（SOP与QC同......
现场管理培训内训课程
沟通与6S精细化管理 主讲：刘老师
当前医疗环境复杂，医患信任缺失，因此降低医疗风险和打造高品质的就医体验成为很多医疗机构的不二目标。医疗风险的降低一直以来是一个严肃的话题，抛开硬体、技术、流程等因素，由于沟通造成的纠纷在90%以上，而这其中，有效的知情告知又是非常重要的一个因素。医疗机构及医务人员在医疗活动中认真履行医疗告知义务，不仅是用以保证患者的知......
日本智慧精益生产--生产效率快速提升 主讲：王老师
本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从LP管理中获益......
创新生产现场7S管理与全方位执行力提升 主讲：刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效率提升7.搬运改善的七种方式6个课时班组建设与执行力提升1.职场文化建设与执行力提升2.员工工作条件改善与士气建设3.......
