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经销商渠道规划与开发管控 郑州：2025年06月06日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
策略性经销商开发与管理实战训练 郑州：2025年06月10日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略；经销商的选择、接触、沟通与开发技巧；通过经销商开发管理实现市场深度分销；五大策略全盘掌控经销商的生意与管理；销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状（质量/数量分析）2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
经销商渠道规划与开发管控 济南：2025年06月07日
一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例：区域市场的冲突是如何造成的？3、厂家与经销商三个层面的利益故事：囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系（五）如何做到企业与经销商双赢（......
经销商开发与管理实战技能特训营 济南：2025年07月26日
一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1、厂家与经销商的关系2、错误的观念3、正确的观念4、经销商与厂家观念的差异5、经销商对厂家的影响6、厂家对经销商的影响7、厂家为什么要选择与经销商合作8、经销商为什么要选择与厂家合作9、合作的真正内含10、厂家销售代表的使命11、新经销商选择的注意事项与评估工具12、经销......
策略性经销商开发与管理实战训练 济南：2025年07月26日
渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状（质量/数量分析）2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力（容量/趋势）5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具：《经销商潜力评估表》2.分析......
从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 济南：2025年08月12日
品牌总代理/总经销、区域代理商/经销商、核心渠道商厂家营销总监以及渠道销售经理等课程大纲：模块一：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示......
《商战启蒙》二代经销商训练营 武汉：2025年06月19日
第一部分 自我管理第一讲 十大成功行为准则一、成功的含义究竟是什么？二、人的大脑功能的五大奇迹三、成功系统运行的五大心理规律四、十大成功行为准则第二讲 培养卓越领导力一、在工作职位上获得领导力二、从个人魅力中获得领导力第三讲 高效时间管理一、时间管理效率低的原因二、把工作分分类三、每类事情亲力亲为的后果四、每类事情正确......
经销商持续赢利模式 武汉：2025年06月20日
中国唯一专注于经销商总裁的课程中国唯一经销商学员最多的课程中国唯一经销商回头客最多的课程中国唯一有行动计划的课程中国唯一立即行动就产生效果的课程中国唯一经销商都能听得懂的课程中国唯一经销商培训第一人主讲总裁班课程模块第一模块：企业战略★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建......
销售渠道管理培训内训课程
自带流量微信客户维护营销新抓手 主讲：吴老师
客户经理、网点负责人、大堂经理、柜员课程大纲第一讲：自带流量的底层逻辑和理论基础一、我们为什么要开展微信营销与在线服务1. 当前银行业面临的挑战和机遇2. 客户金融消费习惯的改变3. 客户在线上的聚集地——微信4. 梳理正确的微信营销和服务观念二、文案背后的洞察——剖析现......
《如何进行进行有效的区域市场开发》 主讲：许老师
第一部分：市场分析一、营销环境分析1）人口统计2）经济环境3）法律法规环境4）社会/文化环境二、消费者状况分析1）确定影响购买者购买行为的主要因素2）分析购买过程三、竞争状况分析1）分销商数量及其差别程度：2）识别企业竞争者3）判定竞争者的目标：4）评估竞争者的优、劣势：5）评估竞争者的反映模式：6）选择竞争者以便进攻......
商用车客户开发与行销技巧提升 主讲：马老师
第一章节：国内重卡市场分析汽车市场由卖方市场做主导转变为买方市场主导分析。市场宣导的活动成为企业销售过程中重要的环节3、重卡市场的发展带给我们哪些机遇与挑战4、市场发展的曲线图，分析轻卡市场未来发展趋势5、国内商用车市场的格局分析第二章节： 如何有效的分析区域市场，把握市场机遇1、那些可以有效的帮扶经销商的市场分析法S......
