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销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 郑州：2025年09月13日
在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......
大客户策略营销 济南：2025年08月23日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......
销售策略罗盘｜大客户销售 济南：2025年08月23日
建立大项目逻辑化、结构化、流程化的策略分析流程 分析销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 发现项目中的潜在风险，分析、形成下一步行动策略课程对象：销售总监、销售经理、大区经理、一线销售人员课程大纲：课前在线学习自学微课《赢单九问》第一部分：销售策略罗盘｜识局一、案例对抗｜第一阶段案例对抗通过案例聚焦......
顾问式销售实战技巧 济南：2025年09月11日
亮点1，案例更加鲜活丰富的实战案例储备，入木三分的讲解，使学员身临其境、豁然开朗亮点2，方法更加实用以成果为导向的闭环技能，打通关键节点，所学即所得，直接提升KPI和业绩亮点3，教学更加通透深度教学互动，模拟典型业务场景、红蓝对抗，激荡思维，提高学习收益亮点4，服务更加细腻从培训前、培训中，到培训后，我们用贴心、细心，......
项目策略销售 济南：2025年09月13日
销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员。主讲内容一、课程介绍（讲师讲述，0.5小时）1、B2B和B2C销售的不同2、战术和技巧的差别3、案例对抗规则介绍4、推举小组领导二、对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评，3小时）1、小组讨论并呈现2、讲师点评并引入知识点A、明确项目目标--SSO单一销售目标B、 收集客......
大客户关系营销与客户关系管理 济南：2025年09月13日
一、关系导向的大客户营销1.大客户营销的特点竞争激烈，获得订单难度大客户的需求多样，较难把握客户策略过程复杂，干扰因素多获取订单的时间长，风险大客户关系好坏对结果影响大对营销代表的能力要求越来越高2.关系导向的大客户营销中国人性分析与营销策略从在商言商再到在商言人客户关系的5个核心客户关系的3大误区案例：灰色营销的陷阱......
大项目C139控单策略与突破技巧 济南：2025年11月08日
本课程适用于企业营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升项目型销售能力的员工。课程收益通过两天的学习，将C139控单模型和系列化的控单策略与方法在一系列的项目型销售的实战案例中进行分析与演练，让参加培训人员掌握并能熟练应用以下技能：1、项目的风险分析与把控，正确筛选靠谱的......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉：2025年08月22日
1、 了解大项目控单要点，明确训练目标；2、 理解政策与环境对客户购买动机的影响；3、 掌握识别客户项目的角色及应对方法；4、 掌握销售的应对技巧及沟通方法。邀请对象：总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲：第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标（1） 定位大项目控单要点，......
大客户销售培训内训课程
政企大客户营销能力提升 主讲：黄老师
在中国通讯业竞争的新时期，大客户市场将成为各运营商市场竞争、资源投入的重点阵地，在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻，对大客户进行深度捆绑是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析，大客户的营销推广能力以及关系管理能力，对目前销售人员而......
政企大客户销售 主讲：黎老师
基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读； 官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决策层突破是大客户销售能力的最高体现，是销售中最“要劲&r......
学华为——海外市场开发与拓展策略 主讲：崔老师
随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。如何抓住这一机遇成为很多企业实现二次腾飞的关键，而企业在开拓国际市场中普遍存在......
