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跨越传统--双赢谈判技巧 郑州:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,......
公众演说与魅力表达 太原:2025年08月02日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2025年08月09日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演讲与魅力表达 济南:2025年06月06日
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1)自信眼神2)说话声调3)灵活手势4)诚实信号5)坚定心态■公众演讲的五......
营销博弈与商务谈判培训班 济南:2025年06月12日
营销人员,营销主管,营销经理等销售相关人员课程大纲:第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......
跨部门沟通与协作实战班 济南:2025年06月19日
破冰:开篇导入课程介绍,明确培训目标学员热身,建立学习小组第一单元:管理沟通—沟通为王1,管理者的成长之路2,职场沟通的原则案例:李秘书来电话了第二单元:职场沟通概要结构化表达的两大方法视频练习:结构化表达沟通概述什么是沟通沟通的过程沟通的本质视频讨论:新保安战役利用沟通视窗,提升团队凝聚力:隐私象限:正面......
精彩的商务演讲与工作汇报 济南:2025年07月11日
1、突破当众表达的紧张恐惧,提升当众表达的能力;2、有效运用当众演讲的礼仪与规范,提升个人魅力;3、能根据听众特点准备恰当的内容,提升说服力;4、掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力;5、能够在各种会议和社交场合即兴发言,提升表达效力;6、在职场中构建向上汇报的机制,上下级之间进行充分、及时地信息共享,上级能时时掌......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南:2025年07月11日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则沟通的行为与比例:听、说、读、写你会“倾听”吗?案例:不会倾听导致骨干员工离职!!!!在管理中如何成为一个好听众?......
沟通技巧培训内训课程
非暴力沟通技巧 主讲:鲁老师
对任何一个组织来说,其目标的实现取决于组织沟通是否畅通,有效的沟通有利于信息在组织内部充分流动和共享,进一步提高组织工作效率,增强决策的科学与合理性。另一方面组织成员并不是单纯是物质利益的追求者,他们还有精神层次的需求,沟通影响着他们对组织的认同感和归属感。现实中大部分的企业和组织,都存在很多沟通的问题,比如沟通者只注......
客户拜访与沟通 主讲:林老师
企业收益:市场拓展能力及竞争力提升。学员收益:掌握POCC、BPIC、FAB、HOT等拜访与沟通模型,掌握理解客户需求的方法,掌握倾听的基本技巧。。知识点:POCC、BPIC、FAB、HOT等拜访与沟通模型参训对象:销售人员(重点);各级管理者;内部员工。课程大纲一、课程目标:1、掌握POCC、BPIC、FAB+差异化......
和谐共赢—高效沟通与应变技巧 主讲:李老师
1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。5. 给视野&mdash......