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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 郑州：2025年07月10日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 郑州：2025年07月12日
房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程大纲核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如......
全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 郑州：2025年07月24日
●建立正确的绩效管理理念和认识；●学会独立设计自身企业绩效考核指标；●获取企业考核指标与各级部门和员工考核指标“无缝链接”的提炼技术；●解决职能部门不好量化考核指标设计难题；●获取多家行业知名企业绩效考核的经验与方法；●学习如何充分发挥薪酬的激励性，提高企业的人力资本投资回报率；●掌握在不同竞争......
全面绩效管理推动转型升级成功实战班——变革之道，决胜绩效 郑州：2025年08月09日
在“平稳、缓速”发展的经济新常态下，在产业结构优化调整的新形势中，企业变革、组织重构时刻考验着企业战略的落地效力。全面绩效管理能够无缝链接战略与运营，它是强化目标引领的指挥棒、科学实施考评的度量衡、激发队伍活力的催化剂、有效预防风险的安全阀，是企业业绩突围、转型升级的关键挑战。然而，企业在开展绩......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 郑州：2025年08月20日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
薪酬体系建设与管理 太原：2025年09月23日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2025年07月09日
第一部分 薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......
绩效目标体系设计 济南：2025年07月11日
1．什么是目标2.目标管理体系的建立3．以平衡计分卡（BSC）及关键业绩指标(KPI)为指导方法绩效目标的设定1）理解平衡计分卡与关键业绩指标2）平衡记分卡（BSC）四个评价维度（财务、客户、内部运营、学习成长）的因果关系3）企业层面绩效目标的制定A．利用“价值树”绘制企业的战略地图B．围绕战略......
绩效管理培训内训课程
知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧 主讲：刘老师
房地产企业人力资源管理者（绩效专员/主管、绩效专业经理、人力资源负责人）课程收益剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧；结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例；掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧；打通房地产公司绩效考核工作思......
企业员工绩效管理 主讲：丘老师
第一部分：绩效管理概述 一、绩效管理的流程： 目标设定； 过程管理； 考核评价； 激励发展。 宏观看绩效管理—中观看绩效管理—微观看绩效管理； 二、绩效管理的几个基本问题： 绩效管理与绩效考核的关系：绩效考核只是绩效管理的一个环节。 不同绩效理论指导下的绩效定义与行为：注重效果与注重行为； 绩效......
一场必胜之仗—从战略到绩效 主讲：张老师
在当今快速变化的商业环境中，企业战略的有效落地和绩效的持续提升是实现组织成功的关键。然而，许多企业在战略制定与执行过程中存在脱节现象，导致战略无法有效转化为实际绩效。本课程旨在帮助学员掌握从战略规划到绩效落地的系统方法，确保战略目标能够通过有效的组织行动转化为实际成果，助力企业赢得市场竞争。（一）战略制定与执行脱节学员......
