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从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2025年02月07日
深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......
职业生涯规划实战训练 北京：2025年02月19日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2025年03月08日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海：2025年03月16日
前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”； 何谓“职业化”； 为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......
职业生涯规划与发展训练 成都：2025年03月07日
第一讲：为什么需要制定个人职业发展计划（IDP）?1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和发展的目的(1) 追求“健”“康”的职业生涯(2) “颐”卦的解析和启发(3) 职业规划与发展要贯穿整个职业生涯(4) “既济”卦的解析和......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2025年03月08日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2025年02月22日
▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......
互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2025年04月12日
引言：用新思维构建属于你的职业生涯聚焦职业生涯，解析职场思维稻盛和夫的成功方程式打造职业规划要知道5件事一、三大职业生涯阶段1、加添燃料，强势开局2、锚定甜蜜区，聚焦长板3、优化长尾，发挥持续影响力二、如何应对职场危机？规避职场风险？1、清醒客观的认识问题2、找出认知偏差3、职场危机是可以预见的4、“四个重......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划与职业发展 主讲：王老师
解决职业动力问题，调整员工心态，快速适应环境，塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态，具备高度的职业化素养和角色定位；树立正确的工作观念和人生态度；掌握职业生涯规划基本原则，能运用工具和方法设计自身职业生涯；了解职业发展中必须具备的素质、技能，通过提升能力获得职业竞争力，赢得先机；拥有更好职业......
员工职业生涯规划与企业的双赢 主讲：张老师
重视对员工的职业生涯管理内训，不仅可以提高他们的满意度和工作积极性，而且可以促使他们更加热爱懂得如何在工作过程中尊重伙伴，理解伙伴，团结一心。把自己的人生理想和团队配合和工作职责紧密的结合起来。职业生涯管理内训也是企业有效的人力资源战略规划的重要基础，通过职业生涯规划与管理的专题进行内部培训辅导，这使得中高层管理人员有......
职业生涯规划管理 主讲：马老师
企业全体员工【课程目标】学员在接受职业生涯规划课程学习后，可以了解职业生涯的基本知识和操作案例，有效为自己进行职业生涯规划，明确职业发展方向，提升工作动力和自我价值，提高工作效率，体验工作乐趣。企业管理者接受培训后，能够从企业层面为员工建立系统的职业发展平台，为员工建立符合企业需要的职业发展规划。【课程收益】主题讲授+......
