郑州团队建设培训

郑州团队建设培训公开课

管理复制特训营 郑州：2025年09月13日

伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！今天，我们......

员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州：2025年09月25日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与......

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2025年09月26日

实用：理论权威、测评严谨、工具务实、内容系统；转化：视频教学、研讨互动、头脑风暴等多种方式穿插，提高转化能力；体验：将课堂演变成 “互动活动”的舞台，经验共享，推进互动交流；评估：推出行之有效的组织行为模式和思维模式，并与学员企业相结合；答疑：讲师可针对学员工作中的问题进行专业答疑，提供针对性的......

演好新角色：从基层到主管高级培训班 郑州：2025年09月29日

一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进：观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

从基层到主管——新角色把控技巧 郑州：2025年09月29日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训对象即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等；课程大纲一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 太原：2025年10月14日

作为一个管理者，您是否也会遇到这样的问题：- 遇到分歧和矛盾，如何控制团队气氛并协调达成真正的共识？- 面临困难和调整，如何有条不紊推进项目并为团队赋能？- 跨部门沟通不畅，如何疏通障碍、高效地与其他部门同事协作？一个好的管理者，不仅仅是团队专业技能的标尺，更要懂得协调有效的资源，为团队赋能，带领不同性格、不同职能的团......

大雁精神---打造金牌团队 太原：2025年11月01日

第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1．团队是我，我是团队2．步调一致，才能赢得胜利3. ......

团队建设与高效沟通 石家庄：2025年11月01日

企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

团队建设培训内训课程

打造有执行力的高效团队 主讲：李老师

中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心......

团队建设与管理-李亮 主讲：李老师

1、了解团队构成2、如何管理团队的方法3、管理团队要素4、项目管理在团队管理中的作业课程大纲：一、什么是团队1、团队的构成要素(1)目标（案例分享）(2)人(3)定位(4)权限(5)计划2、团队与群体的区别(1)概念(2)团队与群体差异(3)实例区别（例1、例2）(4)群体向团队的过渡（三个阶段）3、团队的类型(1)问......

店长的“5条主线管理” 主讲：何老师

5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具，从而让企业管理更加有序完善。课程内容：团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理&mdash......

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