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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 郑州：2025年07月10日
财务 BP 如何获得业务的信任，与业务站在一起，成为业务的伙伴？财务 BP 如何深入了解业务模式，追踪业务动态，理解业务的商业逻辑与本质？财务 BP 如何掌握业务细节，建立基础分析模型，打通业财指标？财务 BP 如何分解业务的复杂动作，给到科学有效的评估与解决建议？以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境，塑造......
营改增后建筑企业面临的10大涉税疑难问题破解与不同项目管理模式下的财税管理体系构建 郑州：2025年07月10日
各建筑企业的董事长、总经理、财务总监、税务总监、法律部负责人、合同管理、财务经理、税务经理、会计师事务所、税务师事务所、税务机关人员、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的高负责人和工作人员。课程提纲第一节：建筑企业营改增后的10大涉税疑难问题处理一．建筑企业预收账款的涉税处理1．建筑企业预收账款或收取业主开工保证金增值税纳......
房地产、建安企业全面营改增政策最新解析与实务操作专题班 郑州：2025年07月12日
2016年5月1日起，营业税将彻底告别历史舞台，房地产、建安营改增成为现实，《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号）重磅发布，牵动着地产、建安企业的心！→ 本次课程，是一次全面解析增值税，深入增值税机理，授人以鱼，不如授人以渔！→ 本次课程，是一次提前策划的课程，未雨绸......
老板财税通 郑州：2025年07月12日
1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......
房地产企业税务稽查重点与企业应对策略高研班 郑州：2025年07月12日
当前，土地增值税清算的风声越来越紧，各地在做土地增值税清算时的口径有什么不一样？土地增值税清算税务稽查重点是什么？未来土地增值税的政策将出现什么大变革?为了帮助广大房地产企业做好土地增值税清算工作与企业所得税汇算清缴，防范税务稽查风险，获取最大的税收利益。培训对象各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会......
集团财务管控体系设计 郑州：2025年07月12日
集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一，是集团健康发展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰：课程背景集团财务管理缺乏系统，战略性思路，不明确如何进行。各自为政对子公司的管控处于失控状态，子公司各自为政。资金利用率低对集团内部的资金利用效率低。信息不透明集团内部财务信息不透明，财务信息作用弱化。缺少风险管控......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 郑州：2025年07月16日
（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例》主要内容和条文解析；3、政府投资项目基本建设程序和审批要点；4、三类政府投资方式及其管理要求；5、政府投资决策、实施和监管的新要求；6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用；7、政府投资项目建议书编写和审查新要求；8、政府投资项目可......
《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班 郑州：2025年07月16日
当前，地方政府债务风险控制，防范金融风险成为中央经济工作的重点之一。2019年4月14日下发的《政府投资条例》明确规定：政府投资项目不得由施工单位垫资建设。2018年和2019年专项债券整体都有增量，用于支持地方投资项目的建设。但是由于地方基建项目投资体量巨大的现实情况，而政府债券及PPP模式融资“天花板&......
财务管理培训内训课程
企业价值链下营运资本管理手段 主讲：孙老师
营运资金管理是企业财务管理的重点，它为企业输送新鲜血液，是企业生命力的体现。在后经济危机时代，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，希望可以提升资金的使用效率和效益，使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善企业有利润未必可以生存......
利润之王“中海地产”全过程成本管控以及合约管理案例分析 主讲：王老师
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等3、房地产规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等课程大纲：第一部分:中海地产全过程成本管控要点实操讲解（一）房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解案例：中海地产目......
全面预算管理（左宾） 主讲：左老师
预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一，是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司的预算难以发挥作用，不做又不行。2.预算就是财务的事，与别人无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊，导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住，对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗......
