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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2025年04月25日
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类:人力资源副总(HRVP)人力资源总监(HRD)人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)课程收益一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务......
卓越领导者的五项修炼 郑州:2025年03月27日
序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例承诺产生于个人的价值观领导力五项修炼二:共启愿景设置目标的必要性和......
中高层管理和领导力提升培训班 太原:2025年03月15日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
1.了解什么是真正的供应链管理2.什么是真正的JIT3.一般及强势供应商的管理方法及管理体系4.全链条成本的控制5.供应商的全寿命周期管理6.需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施7.采购成本分析的方法及工具8.技术对成本的威胁表现在哪里及控制方法9.集中采购的全面的体系建设及管理方法(集采)10.库存控制的方法及管......
非物流经理的物流管理训练 上海:2025年04月14日
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一,二,三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?*物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......