郑州集团风险培训

郑州集团风险培训公开课

企业并购与整合 郑州：2025年04月10日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

地方政府城投公司 施工企业 金融机构 项目融资落地实操培训班 郑州：2025年04月11日

1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关管理人员。2.国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV相关领域企事业单位管理人员。3.银行、证券、基金、信托、资产管理、融资租赁、工程咨询、律师事务所、会计师事务所等相关机构管理人员。课程大纲：一、政府项目谋划......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 郑州：2025年04月11日

1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2025年04月25日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

打单-大客户销售战术路径实施 广州：2025年03月27日

您有没有遇到过如下问题和困惑：客户难约见了位高权重的高层不知道怎么办有点底气不足说了半天，对方来句“考虑考虑”就没下文了客户总说没需求、不需要我们的产品客情关系很好，却不下单我们的产品方案这么好，客户就是不认同客户心理复杂，引导他好难老说我们贵……老资格销售在回顾过往......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2025年03月15日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......