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郑州人才招聘培训公开课
人才招聘策略与方法 南京:2025年05月07日
第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2025年03月13日
房地产开发企业人力资源分管副总、人力资源总监、经理等课程大纲第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境......
高端人才招聘与吸引 北京:2025年03月28日
第一章:高端人才招聘-物理画像与化学画像 (精致人才地图)一、由碎片化需求拼出完整的人才物理画像 (人才地图)1、了解招聘的背景 (原因与目标)2、拼凑各级面试官对此岗位的画像要素,求同存异3、独立开展对标行业,公司,岗位的粗研究,提供物理参考4、相邀各方面试官,共同明确物理画像要素,达成一致二、基于物理画像全程收集和......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 杭州:2025年02月28日
1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2025年03月14日
互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。本课程最大特色是实战型,顾客选好自身的3-4课题(正在设计的产品和过程、质量问题、最容易发生错误的流程和设备),分成3-4个小组,跟随老师一边学习、一边思考和训练。备注:本课纲在实际训练上,可能会根据顾客产品和问题特点做调整,如电子精密组装件可靠性分析作......
管理者情商 上海:2025年03月01日
1. 企业中高层管理者2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程特色1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具2.在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会......
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