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郑州管理体系培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2025年03月04日

目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2025年04月08日

理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2025年02月07日

企业负责人、中高层管理人员、业务骨干、HR【课程方式】理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司......

"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2025年02月13日

1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指标。6.运用因果分......

大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧 深圳:2025年03月24日

第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力,关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值与ffab8、有层次的约见客户9、案例:华为的阳光行动大大促进了客户的约见二、精心策划每一次见面1、见客户要达到的价值目标品牌,形象,信任,技术,性......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日

1、课程案例是讲师服务过的企业真实案例,并结合为多个企业做独立董事和咨询的案例,让课程具有多元化的深度和战略思维,能帮助学员掌握无边界组织管理的系统思维与能力;2、课程的针对性极强,用照镜子的模式分析具体问题原因,以实操梳理战略思路和行动计划,引导学员深入学习垂直边界的授权与激励原则,水平边界的跨团队合作的共享思维和能......

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王小刚-企业培训师
王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

郭弈翎-企业培训师
郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、G...

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