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如何制定企业战略规划 上海:2025年04月11日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
企业并购与整合 郑州:2025年04月10日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 郑州:2025年04月11日
1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.各地政府与其他有志于从事......
地方政府城投公司 施工企业 金融机构 项目融资落地实操培训班 郑州:2025年04月11日
1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关管理人员。2.国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV相关领域企事业单位管理人员。3.银行、证券、基金、信托、资产管理、融资租赁、工程咨询、律师事务所、会计师事务所等相关机构管理人员。课程大纲:一、政府项目谋划......
财务管理与量化分析 上海:2025年04月25日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规 律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR, 没有理由要重视,要肯定。•一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作 的稳定性&......
时间管理,到底说的是什么? 上海:2025年03月13日
英国博物学家赫胥黎说得很形象:时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家......