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国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 太原:2025年04月09日
国务院国资委近日表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准,普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而,在实际操作中,由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足,导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 石家庄:2025年03月05日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2025年03月29日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 武汉:2025年05月07日
收益1:前沿知识--了解调整与退出的最新研究理论知识原理收益2:实操方法--掌握点到点的调整与退出标准化操作流程收益3:落地工具--掌握通俗易懂能落地调整与退出操作工具收益4:实用模板--掌握实用的调整与退出模板,可直接套用收益5:最佳实践--掌握调整与退出的最佳实践做法成功案例培训对象各企事业单位领导、总经理、副总经......
场景化财务分析模型搭建实战营 广州:2025年03月04日
财务 BP管理会计财务分析人员经营分析人员培训大纲:模块一 带你重新理解和认识“财务分析”一、传统财务分析 VS 场景化财务分析二、财务分析进阶体系三、如何做一个好的财务分析模块二 场景化财务分析的方法论一、基础数据分析方法二、财务分析四看法三、经营分析三步走四、商业分析四步走模块三 知名企业经......
沟通艺术与关系协调 上海:2025年04月11日
通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......