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SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2025年03月31日

各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2025年03月05日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......

SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2025年03月27日

供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习最新供应商评审内容学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具学习建立供应质量体系的绩效考核学习如何做好内外部协调沟......

SQE—供应商质量管理高级研修班 广州:2025年03月07日

第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份供应商质量管理的“项目化作业”本质二方审核身份的工作内容与能力要求第二部分新型供应链关系下的供应商sour......

精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2025年04月23日

第一天模块一:精益六西格玛概论Lean SixSigma课程整体介绍Lean SixSigma方法论诞生与发展Lean SixSigma项目改进流程及原则Lean SixSigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义Lean SixSigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 深圳:2025年04月11日

随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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