北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

变革管理实务 北京：2025年05月22日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

数据资产运营与数据中台应用实践培训班 北京：2025年05月27日

培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群，诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。培训内容：Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京：2025年05月29日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益：认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......

如何做好股权激励 北京：2025年05月29日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 北京：2025年05月29日

1.掌握企业阿米巴组织构建的方法；2.掌握阿米巴经营会计方法，构建企业的核算模式；3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效；4.学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化，费用最小化；6.打造团队，把人人变成......

股权激励方案设计班 北京：2025年05月29日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......

未来财经战略经营力大课 北京：2025年05月30日

【前沿趋势】了解未来财经人才素养发展趋势，通晓未来财经人才素养的培育目标与路径【典型场景】 深入四大经营管理场景，在战略经营力上不断深化、内化和转化，突破个人及组织成长壁垒【催化组织】 以战略经营力为催化剂，奋楫笃行，成为企业核心经营任务的价值推动者课程大纲模块一、未来财经人才培养解决方案的总体构架1、未来财经的目标与......

品牌资产与战略定位 北京：2025年05月30日

商业竞争的演进1、竞争地点的转移：三个时代工厂时代：以产品为导向；市场时代：以需求为导向；心智时代：以竞争为导向；2、 心智的规律定位的形成3、 新时期企业成功关键获取心智资源4、 案例分析制造：福特汽车、通用汽车5、 现场提问如何定位1、抢先占位定位核心原理及要点分析；实操案例：B2B企业、男装、调味品；2、关联定位......

战略管理培训内训课程

科改示范型企业创新发展与政策解读 主讲：王老师

一、国企改革到底往何处去？1.如何准确理解十四五规划中提出的国企未来发展的“三个集中”？2.国企改革与“两个毫不动摇”的关系3.国企改革与共同富裕的关系二、科改示范型行动的概念1.什么是“科改示范行动”？2.提出“科改示范行动&rdqu......

我国的国防建设和周边安全环境 主讲：徐老师

一、面对世界“多极化”中国终于崛起习近平总书记在去年12月纪念毛泽东诞辰120周年的讲话中，特别强调了要正确对待历史，“要把党和人民90多年的实践及其经验，当作时刻不能忘、须臾不能丢的立身之本，既不妄自菲薄、也不妄自尊大，毫不动摇走党和人民在长期实践探索中开辟出来的正确道路。&rdq......

乡村振兴情景沙盘能力提升训练 主讲：金老师

1、深刻理解乡村振兴的使命与目标2、熟知乡村振兴基本政策与理论知识3、掌握乡村振兴具体实施路径与方法措施4、制定乡村振兴行动方案与乡村治理模式【教学形式】情景案例+知识点讲解+教学案例+视频解析【课程大纲】导论1、课程背景，人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇：1、一份书信-年历表情景1：乡村能......

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