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研发项目管理高级实战 北京：2025年08月22日
纠正研发项目管理的认知，提升企业对项目管理专业化的设计能力；深入学习项目效率提升的深层次技巧；掌握项目组织设计和项目组合管理，获得管道管理要领；掌握激励项目成员，提升团队士气以及沟通的高级方法；通过实战掌握项目计划制定和项目监控的高级技能，并掌握项目管理十大管理域的技能；获得研发项目管理的实用流程、工具、模板套件。培训......
向华为学习：高效能的研发项目管理 北京：2025年08月22日
研发项目作为企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品、为公司提供市场的竞争优势，从而一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大，项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、产品缺乏市......
项目管理精华TM—献给非职业项目经理们 北京：2025年08月22日
基本概念● 理解“持续的项目成功”依靠流程和人两个因素。● 通过四项基本行为，激励团队成员在执行过程中精益求精。发起● 找出项目利益相关方。● 明确清晰和可衡量的项目结果。● 制定清晰的项目范围描述。规划● 识别、评估和管理项目中的风险。● 制定实际可行的、清晰的项目日程表。执行● 让全体成员对......
向IBM学习：研发项目管理实战 北京：2025年08月22日
了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；了解业界常见的研发组织团队模式，分析各自的优缺点和适用场合；掌握有效的估计方......
大型项目与项目群管理 北京：2025年08月22日
政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总监与技术总监、事业部经理，大项目经理、项目集总经理、资深项目经理。如果您具备以下至少一条工作特征，您适合参加项目集(大型项目与项目群)管理培训：管理面向战略性业务目标的多个相关项目，这些项目集包括跨职......
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培训班 北京：2025年08月22日
从组织战略的角度来看，项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集的身影：在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造；在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署；在产品研发领域如宝马汽车的研......
制造业项目管理实务 北京：2025年08月22日
第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1.6 制造业发展项目与改善项目1.7 项目管理方法的适用性与局限性Workshop:(1)本企业属于哪种制造方式?第二讲.制造业研发项......
Z时代爱逛商业项目沉浸式考察与研讨高级游学班 北京：2025年08月23日
“Z世代”生长在一个开放和创新的时代，他们追捧的对象更加多元，更关注精神内涵，通过购买商品就是对自我个性化的一种表达。“95后”和“00后”作为Z时代的消费主力军，对于线下零售消费的热情并未减退，他们渴望真实体验，愿意走出家门，去商场、市集感受真实......
项目管理培训内训课程
渗漏治理技术与防水质量控制 主讲：瞿老师
第一单元：渗水与防水 一、防水态势 二、当下社会对防水的普遍认识 三、造成渗漏水的四大直接原因：窜、裂、破、老 四、渗漏水的形式-点线面 1. 毛细孔、孔洞的渗透 2. 裂缝渗透 3. 接缝渗透 4. 流窜渗水 第二单元 材料与标准 一、材料防水 1. 材料防水原理 2. 刚性防水划分 3. 柔性防水层 4. 定型与非......
文旅类景观从规划设计到工程 一体化控制实操解析 主讲：李老师
通过十四课时的时间使学员掌握文旅类景观从规划设计到工程实施的技术管理方法，了解文旅类景观的规划设计模式、工程管理的一般性与特殊性问题的解决方法，理解景观成本全流程控制的原理与应用方法。同时通过项目实例掌握景观管理所需要规避的一般性问题。学员对象1、董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导2、设计总监、景观总监、景观经理......
房地产开发项目的全流程管理 主讲：唐老师
一、房地产开发企业的一条主线、二种模式、三大核心竞争力（1）1950~2025年美国房地产企业的发展主线（2）房地产企业两种模式：香港模式与美国模式（3）房地产企业的三大核心竞争力与七大要素二、房地产开发项目的全流程管理（1）房地产项目策划与差异化定位1）投资环境调查及分析2）房地产市场发展现状及需求分析3）区域调查及......
