北京生产管理培训

北京生产管理培训公开课

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 北京：2025年08月26日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象：1．企业设备和生产主管领导......

危险化学品的安全管理 北京：2025年08月26日

系统了解危险化学品种类、特性及其相关的法规知识正确识别危险化学品对人身及环境的危害、掌握各种危险化学品的防护要求全面掌握危险化学品采购、储存、生产和使用、运输及废弃的EHS措施和管理方法提高危险化学品事故应急处置能力，减少危险化学品事故损失等。培训对象：危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。......

一线主管问题分析与解决 北京：2025年08月28日

生产主管、车间主任、新任管理者、一线主管及经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员等；课程收益：正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧卓越思维，掌握高效的思维逻辑和套路......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2025年08月29日

传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。此次为期 2天的培训课程，旨在帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2025年09月03日

5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京：2025年09月06日

车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部。课程背景制造业的竞争来源于运营效率的竞争，运营效率的基础来自于班组管理，班组长作为企业基层现场的领导者，是企业组织中的基本细胞，是公司战略和规章的落实者，他们担负着现场各项任务达成的重任，万丈高楼从底起，基层管理者的能力水平的高低，将直接影响着企业在市场中的竞争力，丰......

企业设备润滑技术及润滑维护 北京：2025年09月07日

1.我国企业润滑技术管理及现场设备润滑应用现状；2.润滑技术助力环境保护-润滑技术管理与环保节能；3.什么是润滑技术及润滑技术管理；4.润滑基础知识-润滑油、润滑脂技术指标简介；5.设备如何选用润滑油脂；6.减速机高温、油品污染、变质的原因是什么，防范措施；案例分析。7.轴承高温原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

加工中心工艺及海德汉系统加工中心编程与操作加工技术 北京：2025年09月08日

学习加工中心工艺及海德汉系统编程与操作技术可以带来以下收获：→理解加工中心工艺：学习加工中心工艺将使您深入了解加工中心的工作原理和特点。您将学习加工中心的结构和功能，了解其在实际生产中的应用和优势。掌握加工中心工艺将为您提供高效、精确的零部件加工能力。→掌握海德汉系统编程技术：通过学习海德汉系统编程......

生产管理培训内训课程

质量成本（王绪旺） 主讲：王老师

质量、财务、设计、工程、生产人员、工程师、QC、企业中高层管理人员。【课程大纲】1.什么是质量成本？1.1.质量成本的概念1.2.质量成本的类别1.3.质量成本的关系2.为什么做质量成本？2.1.质量成本的意义2.2.IATF 16949的要求3.谁来做？--职责划分4.何时做质量成本？5.如何做质量成本？5.1.质量......

经营成本分析和成本分析 主讲：付老师

战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向......

工厂现场管理下篇：理事篇 主讲：刁老师

理清现场管理的目标、职责和思维方式；系统学习现场管理的管理软性技巧，提高沟通、领导力和执行力 ；系统学习现场管理者的技术技能，真正实现能起到现场带头干的作业；掌握分析解决问题的能力，将持续改善的习惯真正融入日常管理中；【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例......

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