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北京质量管理培训公开课

企业重大质量问题分析与解决 北京:2025年06月20日

《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2025年06月20日

在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2025年06月21日

课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求,具体培训课程设置如下:四天网课(理论部分)+五天面授(实操部分)CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......

TQM全面质量管理高级研修班 北京:2025年06月21日

一、质量1.什么是质量质量意味着在没有人监(管)督的情况下仍能把事情做好。2.质量管理基本原则质量的定义即符合要求;质量系统的核心在于预防;工作标准是“零缺陷”;质量是用不符合要求的代价衡量的。3.质量和顾客满意质量经济性原则理论依据:“如果我们开展某种管理不能赚钱,那么就不做&rd......

全面质量管理TQM培训班 北京:2025年06月21日

第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路思考:为什么必须要TQM战略!1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小......

质量成本分析与改善实战训练营 北京:2025年06月21日

质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

DOE实验设计的多场景应用 北京:2025年06月26日

建立DOE法的概念和方法认识DOE法在质量问题的分析中的重要性掌握DOE法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用DOE法的能力课程大纲一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基础统计MINITAB简介基础统计三、完全析因“全因子&r......

面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2025年06月30日

本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理,质量经理,可靠性工程师,设计人员,工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计(DFA)1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......

质量管理培训内训课程

质量管理七大工具(QC7 Tools) 主讲:史老师

企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程大纲一、质量管理理念1. 质量管理理念:体系维持.体系改善.体系革新2. 质量管理发展3. 质量管理基础图表二、传统的QC七种工具1. 层别法﹡收集数据的方法(简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、群集抽样、......

供应商品质管理(SQE)实战训练 主讲:宋老师

第一章 供应商质量管理概述前言一、供应商质量管理的重要性二、影响公司采购原料的长期质量水准的因素三、供应质量管理的规划四、供应商质量管理的执行与考核五、国际标准组织的采购质量方案六、供应商质量管理流程及框架七、供应商的ABC分析法第二章 供应商的选择一、供应商选择概述二、选择供应商的科学决策三、供应商选择和评价的流程四......

汽车产业六大工具 主讲:王老师

第一部分:汽车行业六大核心工具介绍第一讲:六大工具现状一、IATF16949 与六大工具的前世今生1. IATF16949 体系条款 8.3 ==》APQP、FMEA2. IATF16949 体系条款 8.3.4 ==》PPAP3. IATF16949 体系条款 7.1.5 ==》APQP、FMEA4. IATF169......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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