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情商领导力 北京：2025年07月08日
期望提高情商提升影响力或突破领导力瓶颈的管理者课程大纲第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力组织领导力”仪表盘 V......
天赋领导力 北京：2025年07月08日
您是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？您的企业里，部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？您有没有经常在做决策的时候犹豫不定是不是期望自己有更强的领导力？您是不是一直想要有更好的人际关系更幸福的家庭生活？就个人而言，你要停止困惑自扰，你要激活你的自我领导力!就管理者而言，你要......
有效授权技巧 北京：2025年07月08日
掌握如何有效授权技巧掌握如何控制授权技巧掌握授权与激励的常规方法及误区了解授权与激励的目的、机理和真谛课程大纲:课程导入—领导与授权测试：你会授权吗组织高效授权范围：可以授权的事项；不能授权的事项；有效授权7步骤有效授权的障碍及误区四类授权的方式与作法：操控型授权的方式与作法；教练型授权的方式与作法；顾问型......
中高层管理领导力的提升 北京：2025年07月09日
目前，越来越多的企业中的技术骨干进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是，如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实......
实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日
学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质，从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其&l......
高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里 北京：2025年07月10日
做出正确决策，能带给企业多大价值?做出错误决策，会让企业损失多少?人生中生活与工作有多少场景需要决策?工作中，每时每刻都会遇到各种选择与判断，商业环境中又充斥着纷繁复杂的信息，每个抉择与会议中的表达，是否都足够明智?中国传统思想强调“思考要深刻”，却从不着力 “如何去思考&rdquo......
人才管理与继任者计划训练 北京：2025年07月10日
人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......
360度领导力修炼 北京：2025年07月10日
领导力是不分等级的，而它在组织中也是无处不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比尔.乔治（Bill George）认为：“作为领导者，我们越开发自己的全部潜能、心智、体能、精神，就会创造越多的价值，不管在我们的组织内部还是在组织外部。”领袖并非天生的，领导艺术是可以后天练就的。没有......
领导力培训内训课程
提升青年干部能力更好履行岗位职责 主讲：卢老师
“为政之要，莫先于用人。”案例：怎么开门！如何构建七种能力？构建七种能力的关键一、政治能力——炼就政治慧眼“政治认知力”是一种国家治理能力认知1.案例：“ 政治认知力”的成与败2.提高政治能力的几点思考二、调研能力&mda......
领导角色认知与转换 主讲：刘老师
21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组......
基于90后员工心理特点高效管理的解决方案 主讲：黎老师
“90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创新的精神，但他们任性、叛逆，普遍缺乏责任心，缺乏团队协作精神，他们凡事以自我为中心，对待工作想留就留，想走就走，这种与众不同的性格特征和价值观，令很多......
