北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

结果导向驱动力：提升管理效能北京：2025年02月06日

* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......

团队建设与冲突管理北京：2025年02月06日

企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一高效团队基本特征1.团队的定义2.团队的类型3.高绩效团队的特征4.团队协作的五大障碍1)缺乏信任2)惧怕冲突3)缺少承诺4)逃避责任5)无视结果模块二打造高效团队四法1.让团队有方向-目标管理2.让团队有能力-员工辅导1)员工辅导的流程2)教练式沟通在员工......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年02月06日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

团队执行力北京：2025年02月07日

血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强......

团队复制精英班（3天2晚）北京：2025年02月07日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统会议运作实施系统人员招聘培训系统团队文化激励系统团队有效激励系统情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱......

从技术骨干走向优秀管理者北京：2025年02月08日

完成从技术人员到管理者心态的转换；完成从技术人员到管理者角色的转换；养成技术经理必备的六大好习惯；掌握技术经理必备的四大基本功；【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分，再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲心态转变－抓......

非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京：2025年02月09日

第一讲：管理者必须了解激励的基本知识一、激励的概念1、何为激励？激励的实质真相2、激励的真正目标二、激励的原理1．马斯洛原理2．双因素理论3．期望理论第二讲：管理者应遵循的激励原则1、每个人都可以被激励2、激励员工前先激励自己3、激励方向与组织目标一致4、及时激励，避免延误5、物质和精神相结合6、管理者背影就是最好激励......

组织机构设计与工作分析北京：2025年02月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

中层管理培训内训课程

从技术走向管理培训主讲：王老师

一．从技术走向管理管理者与技能高手有什么不同？1.转型中的四大障碍及其对策2.两个管理案例解析如何处理人事纠纷？如何保证工作任务？3.什么是管理4.知道不等于明白，明白不等于做到5.从技术能手到管理专家三个转变二．对班组长角色的认知1.班组长在企业管理中的作用1)什么是班组管理2)班组长在企业中的管理地位3)班组长的工......

高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队主讲：王老师

团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；团队成员认为，工作就是为了......

从技术走向管理实战主讲：赵老师

1、通过学会自我管理，提升自我影响力。2、通过学会员工管理，提升团队领导力。3、通过学会工作管理，提升工作执行力。【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【适合对象】储备干部、技术骨干、车间主任以及班组长等【课程大纲】破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关......

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