北京销售团队建设培训

北京销售团队建设培训公开课

金牌销售团队的建设与管控 北京：2025年08月22日

《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验，针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾，精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内营销培训领域。同时该课程目前为清华、北大等学府各大营销管理研修班热门采购课程。课程提纲：第一部分 销售团队管理者的自身修炼&md......

营销团队建设中的“法”与“道” 北京：2025年08月23日

一、销售主管的角色认知：1. 销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部是怎样的？职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商；为何有人走茶凉，是先做人还是先做官？★ 案例：通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属（......

打造狼性巅峰销售团队 北京：2025年08月23日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等等课程收益：1.以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励2.熟练运用销售政策和制度掌控全局3.让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队4.提升销售团队在市场的战斗力，实现销量的快速提升。5.提升销售团队的稳定性和战......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2025年08月24日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制......

销售队伍的管理与发展 北京：2025年09月09日

销售团队的素质和能力，决定了企业市场商机的夺取能力，而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训，从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理，提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象：提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工......

如何打造高效销售团队 北京：2025年09月12日

有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性，很大程度上都说明了销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，如何降低这支队伍的流动性，从而使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有......

快速打造精英销售团队 北京：2025年09月13日

1、销售主管如何组建销售团队；2、销售主管如何激励、考核销售团队；3、销售主管如何管理销售人员的日常工作；4、销售主管如何进行业绩分析与考核；5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......

卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2025年09月13日

销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目标：从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区；从理论到实操，梳理管理......

销售团队建设培训内训课程

销售团队的建设与管理 主讲：江老师

孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的？毫无疑问，众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提：一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者，一个合格的销......

销售团队《问题分析与解决》 主讲：刘老师

请问：工作需要动脑子吗？又要，又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子：遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候，却突然发现自己的脑子不够用了&......

销售经理的销售团队管理 主讲：杨老师

单元一：销售经理的角色认知与职责 1、销售经理与销售代表的工作差别 2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区 3、销售经理的管理职能与工作职责 4、销售经理角色定位 5、优秀的管理者特质 6、销售团队管理的要求 ➢对于销售人员 ●做好销售人员的甄选 ●对销售人员的专项能力训练 ●针对销售人员的随岗辅导 ●销售人员的有......

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