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部门经理、管理干部综合管技能提升 北京：2025年07月10日
全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......
人际风格和有效沟通技巧 北京：2025年07月10日
一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格，对个人沟通能力有一个全面系统的评估，找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、 测试你的沟通能力状况2、 测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义，提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、 沟通＝利益＋情感，沟通是跳交谊舞2、 沟通的第一个原则：夸奖......
商务谈判解码 北京：2025年07月10日
1）管理人员：总经理、部门经理2）销售部门：销售总监、销售经理、各类销售人员3）采购部门：采购总监、采购经理、采购专员4）相关人员：希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员课程大纲第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1，博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2，谈判思路谈判与博弈的区......
360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 北京：2025年07月10日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素：环境、气氛和情绪沟通三关键：表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask：问—怎么问Listen：听—怎么听Look：看—怎么看Speak：说—怎么说3.沟通的程......
跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2025年07月10日
中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论：跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中......
增进论证技巧，从而变得更加有说服力 北京：2025年07月10日
论证，不是说要证明自己无论如何都是有理的。论证，是指有能力来找到正确的想法，把这些想法呈现出来，激起别人的兴趣，并说服对方。论证，也是一门通过开放性的对话，以恰当的方式来做出反驳的艺术。本课程同时从沟通的技术层面和伦理层面来教授你如何更好地进行论证。课程大纲：1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证......
DISC行为风格分析及沟通应用 北京：2025年07月11日
企业内部员工、中基层管理者、销售人员、以及经常需要与人沟通的岗位。课程收益•了解DISC的起源及现状•掌握DISC四种风格的特点•通过测试判定自我四种行为风格分布•掌握判定他人显性行为风格的方法•尝试通过调整自我的风格实现对不同行为风格进行沟通•掌握DISC在......
《道德经》的智慧 北京：2025年07月11日
“发展”不单纯是经济的增长和科技的进步，科技发展必须为人服务，人的全面发展是衡量经济与科技进步的重要尺度。人的全面发展，离不开对人生意义和价值的探寻。单独的个人，也许可能像动物一样，浑浑噩噩地生活，饥来吃饭倦来眠，今朝有酒今朝醉。但人类作为一个整体，必须要对诸如安身立命、终极关怀、人生意义等问题......
沟通技巧培训内训课程
情商优势与人际沟通技巧 主讲：蒋老师
在复杂多变的环境中，要获得成功，就需要学会动员他人、协调他人共同完成工作。但是，在实际工作中，你是否常常会碰到以下问题：•无法有效识别自我和他人的情绪信号，错失发展机会•无法有效得体地表达情绪，导致关系冷漠、冲突加剧，业务受阻•无法运用情绪表现力和感染力，导致团队信任不足，士气低落，缺乏活......
商务演讲与呈现技巧--张岚 主讲：张老师
项目经理、产品经理、 研发经理：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。市场经理、售前顾问、销售人员：向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。课程收益:1、克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力2、针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力3、提高个人精神面貌，提升与客户沟通的......
卓越精英团队打造——职场情商与高效沟通 主讲：胡老师
1> 帮助学员掌握职场情商管理的方法，提升情商管理能力；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握职场人际关系管理的技巧；4> 帮助学员掌握职场沟通的原理和方法，提升职场沟通技巧。授课对象企业管理层、核心团队成员授课方式大量的案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：职场情商修炼一......
