北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

如何构建全面的招聘体系北京：2025年06月19日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人......

人才甄选技术—实景招聘面试技术北京：2025年06月19日

今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子？招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这......

慧眼识才-立体画面感面试技巧北京：2025年06月20日

1、课程特色一：完整而系统地讲解了识人标准，用生动的视频教学方式层层深入，从实力到潜力，清晰地展示出识别人才的结构化评判标准；2、课程特色二：传授了实用而巧妙的面试问法，问真假，问高低，并在现场示范。此次面试培训将全面提升学员的【综合评判】能力和【面试提问追问】水平。前言：松下幸之助说：企业即人，成也在人，败也在人。......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京：2025年06月20日

《全面薪酬体系设计与管理》主讲：郑力子一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理......

高效招聘与面试技巧实战训练营北京：2025年06月20日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲：第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理北京：2025年06月20日

第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分；¨ 案例讨论：招不到人才谁之过？二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较；¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道；¨ 专题：招聘的......

人员招聘体系建设与评估保障北京：2025年06月21日

有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求，目前许多组织的招聘流程是：各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系，他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员，因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......

新趋势下九型人格——甄选良才战将之道北京：2025年06月21日

呼叫中心现场经理、运营管理人员、质量管控人员、班组长等课程大纲：第一模块：进入九型人格的世界一、揭开九型人格的神秘面纱；1、追溯九型人格的历史源头2、九型人格与其它性格分类有何不同？3、为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？4、通晓人性，探索人的行为内在动力5、了解他人行为动机与及别人对事情反应二、脑、心、腹三中心的......

招聘技巧培训内训课程

总裁用人之道主讲：高老师

熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项掌握结构化面试的方法与技巧辨识招聘和选才误区并有效的避免掌握企业培训特性与技巧辨识企业培训的误区并有效避免适才适岗的用人制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划找到有效的企业激励模式掌握中小企业的留人方法课程意义：松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合......

招聘面试技巧主讲：彭老师

招聘容易，招到企业需求的人难；招聘面试占用人力资源部门大量时间，但招聘人员流动性较大，留不住人，影响企业正常的经营运作；招聘没有规划，使企业付出了很高的成本，但是却没有找到企业需要的人；如何更有效的招到合适的人才？学员收益：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方......

大学生面试新攻略主讲：陈老师

大学生“毕业就失业”已经不是一句玩笑话，已经真切的变成现实，虽然只是指的部分，但是说明事实的严峻性。2018年我国将有820多万大学生将面临就业，来自做智联招聘近期调研显示：有34.60%的应届毕业生认为“就业很难，形势非常严峻”，48.20%的应届毕业生认为就业&ldq......

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