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薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔 北京:2025年10月09日
课程费用:4800元/人 (含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理);《全面薪酬体系设计与管理》 主讲:郑力子(6月28日早9点-下午5点)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念......
如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2025年10月09日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程提纲:引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人......
招聘流程设计和面试技能提升 北京:2025年10月13日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
500强企业面试官认证课程—金牌面试官 北京:2025年10月15日
1,统一面试的流程和语言,改善面试观念和行为,树立雇主品牌形象;2,整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键面试技能;3,通过现场训练,提升面试的有效性和面试质量;4,掌握面试问题设计策略,统一打分逻辑和标准。学员收益1.能力:让面试官学会如何设计问题;2.工具:让面试官训练问出真假、辨出高低;3.技巧:愉快的候选人体......
校园招聘新攻略与雇主品牌 北京:2025年10月17日
校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”,与此同时,大学校园作为一个巨大的人才储备库,也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样,企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才,招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企......
对话用人部门-愉快合作招聘 北京:2025年10月17日
招聘顾问与用人经理和用人部门的顺利合作是公司有效招聘的基础。这个课程集合了多年与用人经理沟通和合作的经验,用翔实的案例,立等可用的模板和互动的讨论与练习讲解了招聘顾问如何在企业内部通过积极主动的工作,与用人经理建立良好的合作关系,步骤简单实用,并且分享了招聘顾问可以如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。课......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才选拔实战特训班 北京:2025年10月17日
一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误;3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什么,它不平衡将导致什么问题。5......
招聘与面试秘笈 北京:2025年10月17日
企业人力资源管理者、部门经理等课程收益:三合:合情、合理、合法,全方位的招聘与面试的学习,系统提升您的招聘专业水平;实用:专业方法与工具的传授,帮助您进行专业招聘的快速复制,将所学应用于现实工作;体验:互动式教学,带着您从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入,让您在学中做,做中学,现场最大程度地吸收和掌握招......
招聘技巧培训内训课程
精英招募——以猎头思维增留行业精英 主讲:张老师
精英人力增长不仅能有效促进队伍发展、提升业绩,还能稳步促进队伍客群升级,随着人口红利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成为金融行业发展主力,一方面是财富管理市场升级带来从业人员出清,另一方面是高素质人才招募技术缺失,如何在财富管理时代下构建金融精英人才的招募体系?该课程将使您及您的团队具备高素质人才招募所需的视野......
如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力 主讲:张老师
一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务?5、关键时刻行为模式三、为什么招聘如此......
毕业生求职双轨突围 主讲:张老师
2025年高校毕业生突破1200万,就业竞争加剧,大学生毕业后面临着从校园到职场的重要转变,而面试是进入理想企业的关键门槛。许多大学生在求职面试时,由于缺乏对不同企业类型面试特点的了解,即便自身能力优秀,也可能在面试中折戟。央国企与外企的招聘逻辑差异显著,主要体现在如下方面:央国企:侧重政策素养、组织适配性与稳定性,面......