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金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2025年08月06日
第一讲:招聘面试的重要性案例分析:刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山?1.HR管理者三个管理维度案例分析:刘邦成功V项羽失败?2.招聘的成本3.错误雇佣给企业带来的损失4.面试官的十大胜任力5.面试的分类与优劣势分析6.面试过程中常见的“坑”7.招聘风险防范,维护雇主利益8.HR经理和业务部门经理......
结构化面试技巧实战训练 北京:2025年08月07日
作为面试官培养的课程,《面试官培训》帮助学员正确理解面试官角色,掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI),以及系统的面试流程和技巧,帮助面试官更有效地进行面试。了解面试的重要性和面试官的角色了解面试官应具备的能力和职业素养掌握基于行为的结构化面试方法掌握系统的面试流程及每个环节的技巧目标学员:HR招聘经理,招聘专员;公......
精准选材与结构化面试 北京:2025年08月08日
通过本课程的学习,参训学员可以:•了解业务经理和HR经理在精准选材过程中的分工和作用;•掌握精准选材的核心操作流程;•掌握精准选材的各步骤要点、内外部渠道选择和注意事项;•掌握结构化面试的核心内容;•掌握结构化面试的完整流程步骤和实操要点;•运用结构化面试的核......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2025年08月14日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年08月18日
人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年08月21日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2025年08月22日
在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......
打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 北京:2025年08月22日
第一部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 •猎聘人员的角色与能力素质......
招聘技巧培训内训课程
如何快速引进人才并实现战斗力 主讲:王老师
掌握招聘的方式方法掌握通过培训使新员工快速胜任岗位的办法激发员工源动力和积极性,提高员工胜任力的综合素质极大降低企业招聘及员工试用期的直接成本和培养成本【课程特色】知到:用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到:用咨询的方式现场练习与撰写方案做到:用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析+实战方法......
九型人格与精准招聘 主讲:李老师
市场竞争日益激烈,企业如何提升利润?秘诀在于开源、节流:业务部门选对人,业绩持续增长实现企业开源;非业务部门选对人,内部损耗持续减少实现企业节流。所以,选人决定企业利润。那么,我们该如何选人呢?“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为:求职者“冰山以上......
打造高效招聘策略,吸引优质人才 主讲:曹老师
企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才首先来源于招聘。但是,“招人难、难招人”,一直是企业头痛的话题,即便近年来大量企业开展“减员增效”,大量员工失业,人才市场上的求职人数增加。但契合每家企业需要的、优秀的人才却仍然不多,如何更高效、更精准的招到企业所需要的人才,仍然是大......