北京薪酬管理培训

北京薪酬管理培训公开课

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班北京：2025年07月09日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

薪酬体系设计与薪酬管理北京：2025年07月09日

一、分享关键趋势、明确付薪理念内容：1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出：1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻辑路径、关键工具模型二、诊断：水平、结构与内部公平性内容：1. 我们的薪酬管理哪里出了问题—&m......

社保及个税新政下的企业薪税方案优化落地班北京：2025年07月10日

一 : 近年来的新政与税改深度解读1、2018-19年主要政策变化盘点与扫描，哪些法条将对我们产生深远影响？2、新政策的实施尺度把握，执法的差异如何处理？3、国地税合并，企业用工将受到哪些影响？4、面对税改大趋势，企业的应对策略及破局思路分析二 : 社保入税带来的困境及解决方案1、社保新政影响分析2、社保新政风险管理3......

薪酬管理体系设计北京：2025年07月10日

全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......

全面绩效管理、3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班北京：2025年07月10日

借住“3E薪酬设计软件”现场实操学习岗位测评和薪酬级别设计。本课程包括实操演练式教学，学员需要自带笔记本电脑，课程上免费提供给学员一个“张守春薪资设计软件”和一套测评要素，该软件分十七步，前六步完成岗位测评，后十步是薪资级别设计。本培训现场会直接辅导学员现场借住该软件，进......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班北京：2025年07月10日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪北京：2025年07月10日

众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能，......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班北京：2025年07月10日

薪酬管理培训内训课程

薪酬谈判实战攻略主讲：陈老师

如果你是一位公司员工，你得到自己应得的薪酬了吗？如果你是一位企业主，你的员工尽全力为你工作了吗？我们在进行薪酬谈判时是否遇到这样的困境：如何让企业主迅速作出录用你的决定？如何让企业主心甘情愿提供你所期望的薪酬待遇？如何让员工主动在薪酬上做出让步？如何在薪酬谈判中轻而易举识破对方的伎俩？如何在薪酬谈判中得到你想要的，同时......

构建合理化薪酬管理体系实战技巧主讲：杨老师

在职场上的员工绝大多数人都有养家糊口的压力，而员工赖以养家糊口最主要经济来源是薪酬收入，因此合理公平的薪酬管理制度对员工来说极其重要。企业是由员工构成的，因此对于企业来说，薪酬管理体系构建得好的，则能调动员工积极性高涨，使企业发展推力强大；薪酬管理体系构建不合理的，则员工人心涣散，企业管理问题一大堆，甚至有可能就此沉沦......

工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......

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