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新任管理者的管理技能训练 北京：2025年10月09日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......
MTP—中高层管理技能提升 北京：2025年10月09日
1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费：￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）；住宿统一安排，费用自理；课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练......
项目管理中的领导力与团队建设 北京：2025年10月09日
这门课程讲述在项目环境中，项目经理需要掌握的领导力才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度，来阐述成功的项目管理所具备的领导才能与团队建设才能。每个单元都穿插丰富的案例分析与练习，由经验丰富的讲师的讲解与点评，使学员能在一个教学环境中强化与实践领导力技能。同时你能了解最适......
中层管理技能提升高级研修实战班 北京：2025年10月09日
1、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件；2、掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧；3、掌握高效的内部激励技巧；4、帮助正确定位中层管理者的重要角色。课程大纲:第一单元中层干部的新定位 中层管理者的技能需求中层管理者的处事能力中层管理者的为人能力领导与管理的区别与联系中层干部扮演的不同角色常见的角色错位第二单元欲......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2025年10月09日
理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......
决胜中层-智慧打造高效团队 北京：2025年10月09日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术......
MTP—中高层干部管理技能提升 北京：2025年10月09日
企业各层级管理者、储备干部课程要点：第一单元：管理者角色认知小组讨论：什么是管理？1.管理者的三大任务：整理、沟通、改善2.管理者的分工与定位：从纵向看问题到立体看问题3.作为下级的管理者角色案例研讨：当民意与上意冲突时怎么办？4.作为上级的管理者角色案例研讨：从业务高手到管理高手案例研讨：从好人经理到职业经理5.作为......
管理者必备教练技术 北京：2025年10月10日
第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处3、观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式4、教练型管理者工作全景图第二模块：教练型管理者的成功之道1、企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观2、教练技术成功的底层逻辑TRUST建设3、......
团队建设培训内训课程
4D领导力及高绩效团队打造 主讲：王老师
源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变，充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下，企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统，来打造团队，......
行动学习-提升组织绩效的秘密武器 主讲：黄老师
行动学习法（Action Learning）又称“干中学”，作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、质疑、反思、行动、学习，从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时，培养出一批批开创型管理者和核心转型团队。同时，这也是个组织学习的过程，组织旧有不适应的业务范式和领导......
数据指标体系与指标化管理 主讲：赵老师
将业务信息系统记录的业务活动的数据加工成指标，对业务进行实时动态的敏捷管理是企业数字化遗产——数据应用的第一步，利用数据指标看清业务、看懂业务，从而管好业务是数字化转型的基础工作之一；数据指标化管理在传统经验管理、才智管理或者流程标准化管理之上的升级，是企业数字化转型带来的核心价值之一如何建立指......
