北京团队控制培训

北京团队控制培训公开课

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲一、时间管理学习目标：有效地利用时间，避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究：“一天36小时”二、我能贡献学习目标：促使管......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2025年02月08日

企业中高层管理者等；课程大纲第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲 班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6......

演好新角色：从基层到主管 北京：2025年02月10日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加......

分工与授权 北京：2025年04月23日

当下企业总是在谈执行力，很多时候所有人关注的都是同一个大的战略目标，企业并未对目标进行合理的分解，导致战略无法转变成绩效。作为管理者，只有学会对员工授权，才能带领团队，共同完成企业战略。有效授权是一件两全其美的事情，不仅下属得到了培养，形成了人才梯队的建设；管理者也有更多的时间去关注企业战略发展和可持续发展的问题。本课......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2025年03月21日

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。......