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高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 北京:2025年08月21日
企业高层、部门经理、主管、业务骨干、销售人员等希望提升演讲与呈现技巧的人士。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项......
高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 深圳:2025年09月26日
第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项目思维化2.思维导图化3.知识系统化第二讲:言之有理-演讲概论1、演讲二字的含义演讲的......
创新技能训练 北京:2025年08月18日
一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身:必不可少的准备2.提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题3.提出想法:想象4......
用数据洞察业务-利用数据分析发现和解决业务问题【特价】 北京:2025年08月19日
在面临着数据化变革的时代,你的团队是否面临着以下问题: 行业变化快,业务不断迭代,固有的分析方式和报表系统无法跟上业务的快速变化;现有业务急需寻找机会和变革,却因为缺少数据经验而发愁无从下手分析;手头有大把的业务数据,但是却无法从中挖掘出有价值的业务信息;老板觉得现有的分析报告没有逻辑,缺少结论,只是单纯的数据罗列......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2025年10月10日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
从技术转销售——职场新挑战 北京:2025年10月16日
1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行- 旅行的大目标与小目标- 技术目标- 关系目标2. 销售的准备阶......