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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2025年05月16日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
采购绩效评估 北京:2025年06月07日
1. 如何评估采购绩效2. 采购部门对供应商的绩效考核3. 采购部门对部门员工的绩效考核4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核5. 采购绩效评估的标准和工具6. 采购成本的控制与定价方法讨论7. 库存控制管理与服务水平的综合评估8. 采购绩效的财务评价手段9. 供应商开发与管理10.供应商选择与考评流程11.采购绩效评......
经营绩效评估与推动改善(三天两夜) 上海:2025年07月28日
第一章经营绩效的选取原则、四个维度及评价方法【案例】安徒生童话《红舞鞋》1.绩效管理带来的效益(企业绩效评价体系)2.经营绩效的选取原则与企业目标一致全面性可操作性量化性3.经营绩效的四个维度财务指标客户指标内部运作指标创新和学习指标4.经营绩效的评价标准及优点缺陷对比(企业)与同期比与上期比与标杆比与行业比与预测比与......
财务部门岗位绩效评估与管理(New) 广州:2025年07月10日
一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。②如果写出来清晰的目标就是成功的一半。③设定清晰的目标是部门日常管理的一部分,而不......
ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2025年05月23日
一、攻心式销售4P营销策略前言:技术交流-如何引导客户客户购买心理动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析是什么?两种客户关键的需求是什么?技术上图-如何突破客户需求【情景模拟】李经理是如何销售轮胎的?二、4P引导式策略4个关键运用前言:技术交流-规则如何设置关键一:4P运用的原则是什么?五个关键之一:6W3H五个......
一网打尽——金牌电话销售技能训练 北京:2025年07月23日
销售主管、销售经理、市场一线大客户销售人员课程内容:导言:头脑风暴:您碰到哪些电话销售难题?老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导导言:电话销售人员“盲、茫、忙”问题解析1:导言案例——从同一个电话销售场景看二种不同的销售结果A 销售中常见的&ldq......