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数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京:2025年07月12日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
多批少量生产计划管理 北京:2025年08月12日
第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......
销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2025年08月13日
第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理1銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图3怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......
供应链计划管理 北京:2025年08月21日
供应链计划包括供应链主链之需求计划、主生产计划、物料计划、产能计划、生产计划、库存计划、仓储计划、配送计划。辅链上相关的配套计划由主链计划衍生而出, 这些计划的相关一致性, 是供应计划得以实施的保障。供应链计划是企业供应链管理之核心职能,担负着对所有输入信息、输入资源的分析、协调和平衡, 使得企业以最经济的方式实现供应......
应急预案编制与实战 上海:2025年08月12日
根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。培训对象:适用于应急管理人员......
当好EHS主管 广州:2025年07月23日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......