北京流程管理培训

北京流程管理培训公开课

新常态下的流程管理 北京：2025年07月11日

上篇：变革管理与流程规划第一讲：管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......

《战略与流程管理》—将战略落地到流程，让流程实现战略 北京：2025年07月11日

管理界及企业界当今是战略泛化：质量管理谈战略、营销管理谈战略、运营管理谈战略、人力资源管理谈战略、财务管理也谈战略。问题是，企业花大价钱请了国际国内顶尖知名战略咨询机构或专家，制定了挂得上墙的公司战略，却因其高高在上，而落地乏术、实施乏力。本课程是畅行国际37年，在80%的世界500强企业成功实施的美国RBG咨询集团高......

战略流程管理——将战略落地到流程，让流程实现战略 北京：2025年07月11日

管理界及企业界当今是战略泛化：质量管理谈战略、营销管理谈战略、运营管理谈战略、人力资源管理谈战略、财务管理也谈战略。问题是，企业花大价钱请了国际国内顶尖知名战略咨询机构或专家，制定了挂得上墙的公司战略，却因其高高在上，而落地乏术、实施乏力。本课程是畅行国际37年，在80%的世界500强企业成功实施的美国RBG咨询集团高......

流程管理 北京：2025年07月12日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程大纲：1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2025年09月12日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2025年08月02日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......