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北京私募股权培训公开课
私募股权融资(PE/VC) 重庆:2025年03月15日
随着资本市场的发展,融资渠道慢慢多元化,私募融资成了眼下发展最快的一种方式,财务经理人很快就发现自己现在不得不面对资本市场的种种挑战,再也不能仅仅是坐在办公室算账、坐在会议室讨论经营了,现在需要懂得更多的融资与资本运作的知识,参与更高层面的决策行为了,本课程就是针对眼下常见的私募股权融资中经常碰到的问题进行剖析,理清思......
私募股权融资实务与管理 广州:2025年03月01日
实战:有具体的私募机构内部运作流程,以及老师个人参投的项目经验分享,实战型强易懂:从企业家融资的角度考量,并总结思考模型图和罗列关键要点,便于理解前瞻:从经济、市场、产业、企业等不同视角探讨中国私募的未来趋势,具备足够的预判性目标和收益树立起正确的资本认知,并基于资本市场和PE行业的视角,了解企业需要借助私募股权来进行......
战略分析与战略制定 北京:2025年02月06日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2025年03月13日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
流程管理体系建设和架构设计 广州:2025年03月14日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
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