北京EVA培训

北京EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年02月10日

一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（WACC）什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三．国资委的EVA核算国......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 北京：2025年02月06日

解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队 北京：2025年02月07日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知，理清BP能力要求1.1 What：到底什么是财务BP？财务BP的定位是什么？不同的企业，财务BP沟通对象有哪些，有何不同？财务BP的直接汇报人是谁，对谁负责？财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识？1.2 How：怎么......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京：2025年02月08日

1、学习万科的全成本管理体系及应用方法，掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法；2、学习万科的工程造价分析及过程管控点，掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法；3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系，提高企业成本管理的效率。培训受众：房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2025年02月21日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳：2025年03月27日

1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具？3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发，导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具？课程对象：采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......